业绩同期递增41% 中源朗高陶瓷庐山论剑再发力

  日前,中源朗高陶瓷在江西庐山举行了营销论剑高峰论坛,中源朗高全国各地的优秀经销商出席了该论坛,共同探讨“面对终端的变化如何走出适合自己的营销之道”。会上,中源朗高总经理谭亦军总结上半年的销售情况,发布了上半年业绩同比增加41%的振奋消息,并宣布下半年继续发力,争取增加50个网点,让业绩再上新高。

  谭亦军总经理总结上半年的业绩取得主要取决于三点:第一,产品结构调整后主推产品令产品库存结构合理改善;第二,有力的市场推广令中源朗高的声音在各个层面传递;第三,是团队的建设取得成果,形成积极向上的精神。2007年是中源朗高陶瓷品牌战略转型极其重要的一年,公司建立了强大的销售队伍,及时调整产品结构,创新产品开发,打造10000平方米中源朗高瓷尚馆、国内首张陶瓷CD,唱响陶瓷中国行等大型推广活动,在各大媒体上发出其品牌建设的强音:激情飞跃梦想。先进的技术、完善的销售网络、优质的服务、日渐成熟的市场,这一切,为中源朗高的腾飞打好了基础。

  此次庐山营销论剑汇聚了中源朗高苏州、南昌、广州、贵阳、湖南等地优秀经销商代表,共同就如何开拓销售渠道、优化库存、市场推广、洽谈工程等主题做了精彩演讲,并邀请中国营销第一人汪光武现场点评及向与会代表授道,会上,市场部向与会代表演示了“今年装修用朗高“的电视广告创意,得到的普遍的热烈反响。会场气氛庄重而热烈,论坛嘉宾充满风采和智慧的演讲深深吸引与会人士,演讲过程不时响起雷鸣般掌声。

  市场推广  售后服务 工程信息(南昌经销商李辉)
  销售力主要来自于推广能力。开业期间,我们在包括报纸、电视台、电台、网络、户外广告等开展强而有力的渗透。开业再次震撼推出大型推广活动,使当天业绩超过30万。售后服务,我们追求极致。去年至今我们曾到2000多个家庭上门指导。工程方面,我们掌握南昌90%以上的信息,主要是旧客户主动提供、网络获取等,对此我们严格把关,有的放矢,选择重点工程出击。

  做有人格的生意人(苏州经销商吴学贵)
     盈利赚钱是商人本色,但这并非等同于可以欺诈消费者。一个人的人格魅力有多大,他的生意就有多大。人格魅力可以说是事业生命力的根本。现在激烈的竞争使大家普遍重视以价格为主的促销,而忽视了品牌的长期战略。提升公司品牌美誉度是销售的制胜法宝。关系营销是树立品牌美誉度的有利工具,当然这需要良好的企业形象为前提,以有效的沟通为重点,以良好的售后服务为保证。

  勤时盘仓  及时促销(长沙经销商杨胜)
     对于如何优化库存?可以用八个字来总结“勤时盘仓  及时促销”。库存是企业产品定位、内部协同等一系列问题的综合反映。要降低库存,最好从以下着手:1、加强营销,支持开发过硬的产品,及时引进畅销产品;2、加强销售,适度扩充渠道,周期性检查库存把小色号产品及时进行促销;3、加强销售预测,以保证库存良性发展。

  关键词:(中国营销第一人汪光武)
  用人有道 专业经营
  我补充两点:一要拥有一支高素质、高水平、专业的销售团队。销售人员在企业里就犹如足球队的前锋,直面市场和客户,企业间的竞争、营销水平一决高低,在销售人员上得到最充分的展开和最直接的体现。有效的激励体制、培训结构是重点。
  二要专业用道,良好的终端形象,是消费者对品牌信心的最直接来源,也是对消费者选择产品的最有力的推动。工程投标书、画册等宣传物品也是实力的象征。