可以说，这一场会议注定将重新定义行业经理人群体的态度，是中国陶瓷经理人一个新的起点。它宣告了中国陶瓷经理人即将结束个体户时代。
曾有业界学者说过，建陶行业的职业经理上都是个体户，各自为政，严重缺乏有效的沟通和交流。勿庸致疑，我们必须承认这个事实。相对于其它行业来说，例如房地产、ＩＴ、家电和快速消费品等行业，建陶行业的职业经理人群体确实严重的存在个体户现象，企业与企业之间，经理人与经理人之间多数的沟通都是处于非专业，非系统性和非组织性的民间沟通模式，而且多数的沟通都是缺乏有效性，更不存在彼此提升和学习。当然，有人会提出，建陶行业的性质与其它行业有着很多的不同，但本人认为，行业之间可以存在差异，但人之间不可以，我们同样须用其它行业那种积极和上进的态度来对待这个群体。可以直言，行业中还存在少数的一直自骄、自大、自恋的经理人，用着老资格，老经验、老牌子的态度藐视行业，当然这只是少数人。而当我们回头看看其它行业的职业经理人时，我们与他们的整体素质确实存在着一段超远的距离，无论是专业性还是系统性，陶瓷行业与其整体高度暂时还不能相持并论。当然我们也要自信的承认，行业中确实存在着很多积极向上的高手，只是英雄还没有用武之地，实在悲哀。而我们现在要面对的是，我们如何向其它行业学习，其经理人群体的整体运营模式，有组织性和自发性的学习和沟通思想，重新定义中国建陶职业经理人群体的整体形象和态度。
近来年，在能源、物流成本、恶性竞争的喧哗中，行业变得如此可怕。有人倒下了，当然这是一种行业发展的必然定律，过去的成功是一种机遇，今天的成功再不是一种偶然。站在今天更新换代的中国建陶产业面前，似乎人们开始发觉，中国建陶开始“洗牌”了，这一场洗牌比以往来得更加猛一些。缺乏策略、缺乏创新、缺乏人才、缺乏远见的企业必定在这场洗牌中出局。那么，作为中国建陶行业的职业经理人，又是如何面对这种悲哀的现状。由于多数缺乏创新的企业都严重的患上了“自恋症”，对于自己缺乏清醒的认识，沉醉于十年前那一夜暴富的梦境中，可谓闭门造车，自高自大，不学习，不创新，导致了今天可怕的现状。而在这个现状之中，多数的职业经理人也是无可奈何，为什么会这样呢，因为我们都是个体户，缺乏整体性的推动力，无法影响甚至改变企业家传统的老套思维。这是一个游戏规则，行业的未来取决于企业的态度，而企业的态度取决于老板的态度。这也是一个可怕的推理，那么到底有多少职业经理人可以改变这个推理呢？或许，这就这是我们今天之所以推动成立建陶行业的职业经理人学会的目的，即结束中国陶瓷行业职业经理人的个体户时代，通过多数职业经理人的共同努力，集思广益，共同推动行业的整体发展，提升陶瓷经理人的素质。
我们相信一个定理：人多力量强。通过职业经理人不断的创新思考与积极实施，定能逐步改变行业企业家的经营态度和经营思想，从而提高行业的整体竞争力，重新定义中国建陶行业的未来。当然这是一种远见和设想，是否达成，还要看行业职业经理人的共同努力的态度。不过，重要的是，职业经理人学会这一系统性组织的筹备成立，已为所有职业经理打造一个相互学习、沟通、对外交流的平台作出了尝试。
