法雨润耐可
耐可化工设备填料有限公司位于素有“赣西明珠———化工填料之乡”的萍乡市，厂区中心坐落在安源经济开发区高新技术工业园内。320国道从中贯穿，与浙赣线相邻，交通十分便利。公司生产的品种填料产品主要用于石油、煤气、化工、硫酸、钢铁、焦化、医药等生产企业，系列填料产品的生产设备先进、科技含量高，有的产品已获得国家专利。
为更好地营造法治环境，打造“平安耐可”，耐可公司将学法用法、遵纪守法摆上重要议事日程，强化公司员工学法用法制度、目标责任管理考核制度、“一把手”负责制，依法维护自身权益。他们根据销售业务的需要建立了自己的法律工作体制，在企业内部设立了专门的企业法务工作岗位，建立了领导干部学法用法登记卡制度和学分制，并将法律知识考试成绩列入个人档案，作为干部提拔使用的重要依据。他们还聘请了常务法律顾问，建立了商标、专利服务机构，依法保护知识产权。公司还经常聘请法律服务工作者到企业开设讲座，向员工普及法律常识，增强了全体员工的法律意识和依法办事的能力。公司员工学法用法蔚然成风，举办法律知识考试参考率达到99%以上，合格率达到100%。
大墙之外的法与情
刑释解教人员的安置帮教工作是一项社会工作，耐可公司领导积极探索安置帮教工作的新方式，为刑释解教人员排忧解难，育人于情理之中，把党的安置帮教政策落实到刑释解教人员的心坎上，在保一方平安、减少重新犯罪工作中发挥了重要作用。
刑释解教人员的安置帮教工作本来是由司法局等部门主管的工作，但耐可公司董事长赖永发却认为：刑释解教人员回归后处于人生的十字路口，应对他们满腔热情地拉一把，使他们不受歧视，避免因生活无着而再入歧途。他在公司制定了“三定”举措：一定人员。对每个刑释解教人员由公司普法干部、员工、家庭成员组成小组，帮其全面转化；二定措施。本着“在家有人管，单位有人帮、社会有人教”的原则，完善对接链条，确保万无一失；三定责任。采取以公司普法教员与帮教对象签订责任状的方式，明确分工，帮助刑释解教人员从特殊人群向社会过渡，不让一个刑释解教人员出现“二进宫”现象。安置不弃置，真情帮一把。为防止刑释解教人员重新犯罪，做到让他们生活有保障，就业有门路。公司干部职工积极开动脑筋，千方百计为帮教对象开辟就业途径，妥善合理安置，切实解决他们的实际困难。
董事长赖永发认为：对刑释解教人员，除了给其安身，更要帮其暖心。要给予关心爱护，鼓励教育，使他们改掉种种恶习，从思想上告别过去，重塑人生。2000年4月初，赖永发闻知犯抢劫罪、流氓罪被判14年零7个月的陈某刑满释放后，因父母双亡，妻子离婚，就业无门，对生活丧失信心。赖永发走村串巷，不辞辛苦亲自把陈某找来，给其解决就业问题，安排他在耐可公司车间工作，并鼓励他做个学法用法、遵纪守法的好公民。陈某感慨万千，发誓要改过自新，重新做人。2002年，赖永发帮陈某学习专业知识，并鼓励他进驻河北搞销售工作。此后，陈某遵纪守法，不辞辛苦，埋头苦干，终于创下了年销售200余万产值，个人收入3万元的佳绩。
在妥善处理好刑释解教人员的安置帮教工作的同时，耐可公司领导还始终不忘回馈社会，以实际行动为构建和谐社会尽心尽力。近几年公司共解决下岗职工及社会闲散人员再就业190余人，积极参与扶贫工作，扶助贫困学生18人；几年来，向社会各界捐款20万元，得到社会各界一致好评。
法治夯基铸辉煌
在历史的新起点上构建社会主义和谐社会，民主法治是基础和前提。目前，耐可公司为企业配备了专门的法务工作机构和人员，设立了外来务工人员普法学校，建立完善了一系列规章制度。“依法办事、依法治厂”已成为耐可公司员工的自觉行为。面向二十一世纪，耐可公司靠法律护航，打造一流“轻瓷填料”制造基地，以科技开发促进生产发展，使公司“轻瓷填料”畅销市场。他们以“诚信、敬业、严谨、创新”为公司精神，尝试用瓦泥和烟子灰为原料生产轻瓷填料，烧制时间大大缩短，减少了80%的煤耗，生产过程也变得更加环保。新工艺生产的产品还具有强度更好、韧性更高的特点，使用周期大大提高，在脱硫、脱碳、脱萘等方面具有更为理想的效果。
